Code de déontologie

Le coach

1. Exercice du coaching : Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation et de son expérience.

2. Confidentialité : Le coach s'astreint au secret professionnel.

3. Supervision : L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Le coach est tenu de disposer d'un lieu de supervision et d'y recourir à chaque fois que la situation l'exige.

4. Respect des personnes : Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.

5. Obligation de moyens : Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande de l'organisation, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours si nécessaire à un confrère.

6. Refus de prise en charge : Le coach peut refuser une intervention pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même.

Le coach et le coaché

1. Lieu du coaching : Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

2. Responsabilité des décisions : Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse par conséquent toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

3. Validation de la demande : Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'organisation et l'autre par le coaché lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

4. Protection de la personne : Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

Le coach et l'organisation

1. Protection des organisations : Le coach est attentif au métier, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.

2. Restitution au donneur d'ordre : Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.

3. Equilibre du système : Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.